Một trong các bước mở trường măng non bạn cần quan hoài là bước xây dựng chiến lược phát triển trường mầm non của mình. Tuy nhiên không phải ai cũng biết và quan hoài đến bước này. Bạn muốn trường măng non của mình có những bước phát triển ổn định, lâu dài, sớm mở mang được quy mô và thương hiệu thì đây là bước hết sức quan yếu. Chúng tôi sẽ san sớt đến bạn những vấn đề xoay quanh bước này.
Chiến lược phát triển trường măng non là gì?
Chiến lược là hội tụ các quyết định về các mục tiêu dài hạn và các biện pháp, các cách thức, con đường đạt đến các mục tiêu đó.
Vậy chiến lược phát triển trường mầm non là tập hợp các quyết định về các đích dài hạn và các biện pháp, các cách thức, con đường để đạt các đích mà chủ trường đặt ra.
Vậy một chiến lược như thế nào sẽ giúp cho trường mầm non của bạn tạo dựng được vị thế như vậy trên thị trường? Một chiến lược phát triển được tụ hội gồm có bốn yếu tố: mục tiêu chiến lược, phạm vi chiến lược, lợi thế cạnh tranh và các hoạt động chiến lược và năng lực then chốt. Bốn nhân tố này đòi hỏi một sự nhất quán và ăn khớp với nhau.
Vai trò của xây dựng chiến lược phát triển trường mầm non
thực tiễn đã chứng minh nếu không xác định được một chiến lược phát triển đúng, nhà trường rất có thể tự mình lao vào những cạm bẫy không thể rút ra được, dẫn đến tình hình kinh dinh sa sút và thậm chí phá sản. Đối với việc xây dựng trường măng non cũng vậy, nếu bạn không xây dựng cho mình một chiến lược phát triển cụ thể thì bạn sẽ rất dễ đưa mình vào tình thế đến bỏ vực vỡ nợ.
Xây dựng được chiến lược cụ thể sẽ giúp bạn đánh giá được mức độ cạnh tranh của đối thủ, tiềm lực tài chính của mình, đặc biệt là với những chủ trường có ý định mở rộng khuôn khổ kinh doanh.
Làm thế nào để xây dựng trường mầm non của bạn phát triển
Bạn muốn xây dựng được chiến lược phát triển trường mầm non bạn cần phải tạo cho mình một bộ quy trình tổng tất yếu cả các khâu trong ngôi trường của mình. Vì sao lại cần đến bộ quy trình này?
Hãy đặt cảnh huống: bạn mở trường, bạn tuyển giáo viên và các bộ phận khác, họ chỉ biết làm mướn việc chuyên môn của mình. Vậy những kỹ năng mềm sẽ do ai đảm nhận?
Từ việc tham vấn phụ huynh qua điện thoại, tiếp đón phụ huynh, xử lý nhanh các công việc tại trường đều đến tay bạn. Vậy nếu một ngày bạn không ở tại trường thì những công việc này sẽ do ai gánh vác?
Lý do bạn cần xây dựng những bộ quy trình riêng nhằm vào mục đích này. Bạn muốn phát triển ngôi trường thì mọi khâu cần được hoàn thiện. Chuẩn hóa từ những công việc đơn giản nhất thì bạn mới có thể phát triển được những mục tiêu lớn hơn.
Xây dựng trường măng non không phải là công việc ngày một, ngày hai. Vậy nên bạn phải hoàn thiện từng khâu nhỏ nhất thì bạn mới có thể phát triển toàn hệ thống của mình.
Chiến lược kinh dinh dài mầm non giúp tuyển chọn đơm giàu nhất 2023
Dạng Hybrid (Lai ghép)
